為進一步貫徹落實全省改進工作作風為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神，安慶市立醫(yī)院黨委結合醫(yī)院實際，深入研討，統(tǒng)籌謀劃緊抓“四個點”，貫徹落實“一改兩為”，為醫(yī)院高質量發(fā)展賦能。

　　深悟出發(fā)點“強思想”，凝聚發(fā)展向上合力。思想“通”，則一通百通。醫(yī)院擰緊干部職工思想“總開關”，牢固樹立公立醫(yī)院公益性和“以人民健康為中心”的理念，引領干部職工深悟“為人民服務”這一根本出發(fā)點，筑牢思想根基。醫(yī)院召開黨委理論中心組“一改兩為”學習研討會，黨支部書記、中層干部“一改兩為”專題輔導報告會，深悟“一改兩為”要義精髓；開展“‘一改兩為 ’我做什么”紅色先鋒行動，利用醫(yī)院門戶網(wǎng)站開設“‘一改兩為’大家談”專欄，廣泛吸納建議。開展“‘一改兩為 ’我做什么”大學習大交流，黨風引領行風，黨員代表承諾踐諾，發(fā)揮“改作風，踐宗旨”先鋒模范作用，激勵引領干部職工提高“一改兩為”思想認識，增進為民服務意識，凝聚發(fā)展向上思想合力。

　　把握關鍵點“強擔當”，激發(fā)干部職工干事熱情。按照公立醫(yī)院黨的建設總要求，切實履行黨委書記抓黨建第一責任人職責。貫徹落實黨委領導下院長負責制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、做決策、保落實作用。明確改進工作作風，為民辦實事，為企業(yè)優(yōu)環(huán)境作為當前及今后一段時間工作中心，融合醫(yī)院發(fā)展，聚焦重點工作轉到改作風、提效能、辦實事、解難題，優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展上來，堅定做到“黨有聲音、我有響應，黨有部署、我有落實”。成立安慶市立醫(yī)院推進“一改兩為”工作領導小組，黨委書記和院長擔任組長，下設辦公室，加強“一改兩為”工作領導。緊抓兩個關鍵點：抓好黨支部建設，堅持黨建引領；抓好“中層干部”關鍵少數(shù)，實施中層干部考核新機制，強化責任擔當，以身作則、率先垂范，干在實處，走在前列。

　　瞄準切入點“強改進”，提升群眾就醫(yī)獲得感。“一改”是前提，“兩為”是落腳點。醫(yī)院將“一改兩為”融入業(yè)務工作實踐。貫徹《醫(yī)療機構工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，召開轉行風專題行政例會，圍繞工作職責、目標計劃、重點措施等，實行“點評式”促改；集聚“老專家”智慧，邀請名老專家“座談式”會商，共謀醫(yī)院服務質量、學科建設、科研創(chuàng)新、醫(yī)院管理等，“開門式”建言33條。聚焦大型醫(yī)院巡查重點工作，實行清單式管理，細化8部分130條目。首推“一改兩為”院長行政查房制度，聚焦學科發(fā)展“難點”，群眾就醫(yī)“堵點”“痛點”，把脈問診，立行立改，院長行政查房6次，分類梳理問題36個，督辦12個。推行“支部書記領辦事項”，立足黨建引領，突破難點、打造亮點，促進醫(yī)院發(fā)展。黨委書記、黨支部書記領辦事項18件。聚焦就醫(yī)群眾投訴訴求，分類梳理，以點帶面，舉一反三，提高群眾就醫(yī)滿意度。分類梳理投訴30條。

　　把牢支撐點“強監(jiān)督”，保障工作落地見效。“嚴”字當頭，轉變工作作風。堅持問題導向，壓實工作責任。緊密群眾關系，實施領導干部包保聯(lián)系科室制度、黨建聯(lián)系點制度。對標目標計劃，緊盯“中層”落實。實施3+N督辦機制，實行“清單+閉環(huán)”管理，嚴格制度執(zhí)行落實，確保制度執(zhí)行不落空、不走樣。聚焦疫情防控，干部下沉一線督查，成立疫情防控“一辦七組”，細化職責，壓實責任，切實保障人民群眾健康安全。